奢侈品中国

大牌奢侈品野心勃勃的“混搭”:能否赢家通吃

  编辑:唐振伟  时间:2012年2月27日   

  编者按:当奢侈品大牌们野心勃勃的不断“混搭”创新,不断“跨界、交叉与融合”,“Crossover”这个概念也逐渐深入人心。然而,对于一个奢侈品大牌来讲,这种混搭,这种跨界合作能否产生“赢家通吃”的局面?你可以把“兰博基尼”穿在身上,但是你愿意开一辆阿玛尼或者范思哲的跑车上街吗?对于有着一两百年光辉历史的奢侈品大牌来讲,是应该专业主义至上,还是寻求产业链延伸?这个问题值得奢侈品大牌深思!

    当奢侈品大牌们 不断“跨界、交叉与融合”,“Crossover”这个概念也逐渐深入人心。“Crossover”这个译为“跨界”的英文单词频繁出现在我们想都想不到 的任何领域,有人开始说“跨界”是经久不衰的风潮,是制造话题最有效的工具,“出其不意”与“不务正业”究竟哪一个更适合这种品牌间的游戏?最为关键的其 实还是“1+1>1”利润与名誉收益。

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