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大牌跨国酒店集团频繁演绎“婚变”

  编辑:肖燕  时间:2012年1月31日   

12年的“婚约”只维持了6年,酒店业主与跨国品牌运营方不仅“婚变”分手,而且纠纷升级最终对簿公堂。据悉,位于海南三亚亚龙湾的华宇皇冠假日酒店的业主方“华宇旅业有限公司”,与全球排名首位的酒店巨头“洲际酒店集团”之间的纠纷正进入白热化。

三亚洲际酒店

在过去的两年里,中国每年大约有1600家新建饭店投入使用,总投资接近4000亿元。但除香格里拉和半岛酒店外,世界排名前位的酒店巨头在中国拓展均采用品牌输出的轻资产模式。然而随着规模的扩大,跨国酒店集团的管理质量频遭质疑,其与本土开发商也逐渐从“蜜月期”转向矛盾高发阶段。

“婚变”事件频繁上演

在此之前,华宇已正式向洲际发出解约通知,双方交接完毕,三亚华宇皇冠假日酒店现已改名为亚龙湾华宇度假酒店。

对于最终的分道扬镳,华宇集团酒店业务负责人李涛表示,根据该公司当初与洲际的约定,酒店每年的R G I底线至少达到0.8,这意味着,与周围多个同类别酒店的业绩相比,至少达到平均水平的80%.然而在长达6年的时间里,该酒店R G I指数从来没有高过0 .8,仅0 .4左右。双方合作破裂时,三亚华宇皇冠假日酒店年收入只有8000万元,而2007年周围部分同类型酒店已达到每年2亿元的收入。

但洲际却认为其指责没有反映事实的全部。该集团透露,在“分手”之前,洲际曾因三亚华宇长期拖欠管理费提出中止合同,但应业主要求决定继续合作。而“华宇单方面对外披露不实信息,对其名誉造成了损害”,洲际已经提请法院,对其正式起诉。

记者留意到,这并不是三亚酒店业主与跨国酒店品牌的首次拆伙。此前,位于三亚湾的原三亚湾凯宾斯基酒店已更换管理集团,变身君澜度假酒店;而位于大东海的原玉华苑海景酒店也已变身半山锦江酒店。除海南外,近年类似的事件还在上海、北京、厦门等地频繁上演。

标签: 酒店 洲际酒店
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